2025年12月2日，第十四个“全国交通安全日”如期而至，今年的主题“文明交通 礼行天下”——正是宝马在中国具有21年历史的企业社会责任项目：BMW儿童交通安全训练营自2021年开始推广的公益倡导。
就在一周前，宝马在中国具有19年历史的企业社会责任项目：BMW中国文化之旅，与合作伙伴清华大学美术学院，在清美发布了2025年资助的10位非遗传承人与清美设计师共同设计的非遗文创品。这里既有融入“二十四节气”文化内涵的“时序之息——二十四节气的味道”车载香氛产品，又有受宝马新世代大圆柱电池启发的“唐三彩大圆柱充电宝”，更有来自德国巴伐利亚的BAVA熊，身着融合宝马“双肾格栅”设计元素的苗绣服饰，以萌趣形象承载民族技艺的“织梦驭绣”服饰、家居、车载系列产品。
宝马的两个经典企业社会责任项目厚积薄发，硕果累累，都呈现出鲜明特点：一，紧扣中国社会关注的议题，以创新思维组合社会协作，汲取优秀中国传统文化的智慧解决当下的问题；二，近20年运作，突显一个企业难得的长期主义与价值观。
今年以来，相关政策及指导意见频频出台，核心只有一个：整治中国汽车行业“内卷”，引导中国汽车行业实现高质量发展。
或许，剖析宝马企业社会责任的案例，可以解读一个责任优等生如何应对汽车行业大变局。
从“家在中国”，到“读懂中国”
宝马企业社会责任团队研究发现，许多交通安全问题根源并非违法行为，实质是交通驾驶者、参与者缺乏文明意识。但就是这样的灰色地带问题，成为日常交通场景中普遍存在的问题，比如前车加塞、后车用大灯晃前车、路怒、行车抛物，不礼让行人等现象。面对这些不文明交通行为，运营BMW中国文化之旅近20年的宝马团队，通过读懂非遗，读懂中国传统文化，并学习中国传统儒学文化中“礼”文化的精髓，并从中汲取解决这一社会问题的智慧。
中国传统礼文化早已有精辟论述：法使人尊，礼使人亲。在此背景下，回归中华文化中深厚的“礼”传统，成为构建现代交通文明的一剂良方。“礼”不仅是外在规范，更是内在的秩序原理与伦理内核。它强调“以礼定伦”，为交通建立有序运行的根基；“以礼致敬”，倡导对生命与规则的敬畏；“以礼爱人”，注入人文关怀的温度；“以礼促和”，追求不同交通要素的和谐共生。将“礼”的精神融入交通行为，正是从“交通物理”走向“交通伦理”，从“个体便利”走向“公共利益”的关键跃升。
宝马于2021年在“BMW儿童交通安全训练营”中前瞻性地提出“礼行天下”理念，将中华“礼”文化中“敬”“让”“和”的精神内核，创造性转化为“行走之礼”“乘车之礼”“开车之礼”的现代交通安全行为框架。
这并非简单的概念嫁接，而是基于深刻的社会洞察：许多交通冲突源于对规则的漠视与对他人缺乏尊重，其治理需超越法律条文，触及行为伦理与文明素养。“礼行天下”不仅仅是一句口号，更是一套由优秀中国传统文化作为核心理念指导，可复制、可推广，可实操落地的“礼文化”公众教育体系，有效补充了单纯依靠法规惩戒的治理路径，为构建“有序且温情”的交通环境提供了新颖的思路与工具。
宝马于1994年进入中国市场，2003年设立合资企业华晨宝马汽车有限公司，宝马一直以“家在中国”定位自己的企业公民角色。宝马认为，宝马早已成为中国社会的一部分，并已经成为卓越的企业公民。根据华晨宝马2025年6月披露的《华晨宝马可持续发展报告》：2024年华晨宝马有员工超过25000 人，本土供应商约460家，连续19年成为沈阳最大纳税企业，并连续9年成为辽宁省最大纳税企业。
2019年，宝马中国与合作伙伴清华大学美术学院发布了一款联合设计的，以“苏绣、螺钿、陶瓷”等精湛非遗技艺重新演绎的7系非遗车。
不论是以非遗文化演绎德国精湛制造旗舰产品宝马7系，还是倡导“礼”文化重新审视当下的交通安全教育，宝马的“古为今用”“中西融合”创新手段令人拍案叫绝，真正诠释了一个跨国企业如何扎根本土化市场，尊重学习本土文化，创新贡献本土社会。在中国新能源企业、中国科技创新企业跨国出海走向国际，实现中国企业国际化的进程中，宝马的“读懂中国”可以作为参照，供企业学习如何实现经济全球化背景下的“本土化”。
价值观是企业穿越周期的“定海神针”
1997年，乔布斯回归苹果后，曾在一次内部演讲中提出“品牌营销的本质是输出价值观”的观点。
这一论断在当前的汽车行业仍然适用。当前，中国汽车市场作为全球体量最大的市场以及智电浪潮的前沿阵地，正飞速发展。在汽车行业竞争日益激烈的当下，汽车企业的核心竞争力不仅在于产品与技术，更在于其能否以一致的价值观穿越周期、赢得持续信任。
一位宝马高管表示：“从本质上讲，宝马践行企业社会责任是与宝马公司的产品生产、工艺流程、内部组织是一脉相承的。宝马对待产品、对待生产是什么态度，在做企业社会责任的时候也是秉承着同样的态度。一家公司是不是真正秉承了长期主义，反映在它的每一个价值体系以及是否真正考虑所有利益相关方的利益。除了盈利以外，宝马更多关注价值观，关注所有利益相关方，这样才能真正成功。”一家企业是否真正在践行“责任”，要看它是不是真正地相信或者在贯彻、践行这样的价值观，看它是如何对待自己企业员工的，是怎么和自己的合作伙伴、供应商打交道的，也包括在企业社会责任项目中是怎么做的，这样才能判断它是否真正相信“责任”，并当作一种价值观贯彻执行。
行胜于言，正如宝马所强调的：一家卓越企业的衡量标准，绝不仅限于销售与利润。秉持“坚守责任”的理念，宝马的可持续发展不仅着眼于减碳，更体现在对人、环境与社会的承诺。“创新是引领发展的发动机，责任是把握未来的方向盘。”在宝马的价值观体系中，“无责任，不豪华”。豪华的真正内涵，是对产品品质、环境友好与社会责任的全面担当，这里的“责任”不是营销话术，而是数十年如一日的行动。
长期主义是战略定力，“软实力”才是“硬通货”
深度剖析宝马的案例可以发现，长期主义不是“坚持做一件事”，而是“坚持做对的事，并以对的方式做”。就正如宝马一百多年来造好车是较真的，践行企业社会责任也是较真的。
在儿童交通安全领域，宝马用二十一年时间，从知识普及到融入“礼文化”，从线下活动到线上生态，构建起了一个立体化、可持续的社会教育体系。这种深度融入社会治理、持续创造公共价值的行为，远比短期营销更具穿透力。这不仅是一家企业的社会责任成就，更是一种商业启示：在中国市场，真正能赢得尊重的企业，始终是那些愿意扎根、愿意陪伴、愿意共建的“同行者”。
站在新的历史节点回望，在这个充满不确定性的时代，企业的核心竞争力早已超越了技术与产品本身，沉淀为穿越周期的价值观定力：不因市场波动而摇摆，不因舆论风向而偏移，始终锚定“安全”“责任”“尊重”的核心价值。
宝马用二十一年的公益实践告诉我们：真正的企业强者，从来不是时代的追光者，而是价值的点灯人。在智能电动化浪潮中，技术会迭代，产品会更新，但消费者对安全的渴望、对文明的追求永远不会过时。当企业摒弃短期浮躁、以长期主义构建品牌信任，这种深植于价值观的“软实力”，终将成为其在任何市场周期中行稳致远的“硬通货”。